Formación empresarial
“Dime y olvido, enséñame y recuerdo, involúcrame y aprendo.
Benjamin Franklin
Somos especialistas en formación en competencias personales-sociales
Somos expertos en gestión del cambio.
Tres ejes para el cambio : responsabilidad, presencia y darse cuenta.
Nuestra manera de entender la formación:
Perspectiva holística: cognitivo, corporal, emocional, grupal-organizacional y esencial.
Perspectiva sistémica.
Método experiencial
Respetuosa con la voluntad y los diferentes ritmos de aprendizaje.
Un espacio para potenciar el autoconocimiento, la autoresponsabilidad, la autonomía y la flexibilidad.
Una oportunidad para experimentar, entrenarse y desarrollar comportamientos o estados internos nuevos o no habituales.
Durante las sesiones grupales
Se sigue un programa pero se aprovecha todo lo que surge de forma espontánea y significativa.
Se favorece la apropiación y autoresponsabilización de lo que cada uno expresa o hace en cada momento. Evitando los juicios valorativos hacia uno mismo y los demás.
Se recibe y se da feed-back.
Se ejercita la escucha activa y la empatía.
Dependiendo de lo que se trabaje, se invita a la reflexión, se proponen experiencias, se estudian casos, se realizan ejercicios, juegos o dramatizaciones.
Se parte de la experiencia del grupo, aprovechando su energía para facilitar el cambio individual.
Si el grupo lo permite, se invita al trabajo de casos particulares que favorezcan el afloramiento y asimilación de las emociones y cogniciones desencadenadas en cada uno (resonancias).
El formador
Tiene un papel sobre todo de dinamizador, conductor y guía.
Aporta también síntesis teóricas, sus propias resonancias, sus experiencias y sus reflexiones.
Sobretodo pregunta e involucra. Trabaja con lo que surge en cada momento, acompañando a la persona y al grupo a analizar sus problemas o conflictos y a transitar por sensaciones, emociones y cogniciones que le son desconocidas y temidas.
Una persona que no vende soluciones sino que acompaña, da sostén y facilita el darse cuenta y el cambio.
Señala lo obvio, propiciando la comunicación genuina y dejando de lado intelectualizaciones y formalismos.
Utiliza la metáfora, los estados de trance, los ejercicios corporales, los encargos entre sesiones, los consejos, los juegos, el cuento y el buen humor.
Combina las sesiones grupales con coaching individual.
Ejemplos de acciones formativas realizadas
Comunicación
Presentaciones en público
Programación Neurolingüística
Gestión emocional
Jornadas de bienestar
Cuidar al cuidador
Habilidades directivas
Liderar y conducir equipos
Mejora de la coordinación entre equipos
Trabajo en equipo
Coaching de equipos de trabajo
Jordi Sales. Psicólogo Barcelona. Col.3.306. Os atenderé personalmente en:
BARCELONA: «Espai de teràpia»: C/Provença, 385 4t 1a 08025 Barcelona
BAIX LLOBREGAT: C/Can Coll, 25 Baixos 08629 Torrelles de Llobregat
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