Formación empresarial
“Dime y olvido, enséñame y recuerdo, involúcrame y aprendo.
Benjamin Franklin
Somos especialistas en formación en competencias personales-sociales
Somos expertos en gestión del cambio.
Tres ejes para el cambio : responsabilidad, presencia y darse cuenta.
Nuestra manera de entender la formación:
Perspectiva holística: cognitivo, corporal, emocional, grupal-organizacional y esencial.
Perspectiva sistémica.
Método experiencial
Respetuosa con la voluntad y los diferentes ritmos de aprendizaje.
Un espacio para potenciar el autoconocimiento, la autoresponsabilidad, la autonomía y la flexibilidad.
Una oportunidad para experimentar, entrenarse y desarrollar comportamientos o estados internos nuevos o no habituales.
Durante las sesiones grupales
Se sigue un programa pero se aprovecha todo lo que surge de forma espontánea y significativa.
Se favorece la apropiación y autoresponsabilización de lo que cada uno expresa o hace en cada momento. Evitando los juicios valorativos hacia uno mismo y los demás.
Se recibe y se da feed-back.
Se ejercita la escucha activa y la empatía.
Dependiendo de lo que se trabaje, se invita a la reflexión, se proponen experiencias, se estudian casos, se realizan ejercicios, juegos o dramatizaciones.
Se parte de la experiencia del grupo, aprovechando su energía para facilitar el cambio individual.
Si el grupo lo permite, se invita al trabajo de casos particulares que favorezcan el afloramiento y asimilación de las emociones y cogniciones desencadenadas en cada uno (resonancias).
El formador
Tiene un papel sobre todo de dinamizador, conductor y guía.
Aporta también síntesis teóricas, sus propias resonancias, sus experiencias y sus reflexiones.
Sobretodo pregunta e involucra. Trabaja con lo que surge en cada momento, acompañando a la persona y al grupo a analizar sus problemas o conflictos y a transitar por sensaciones, emociones y cogniciones que le son desconocidas y temidas.
Una persona que no vende soluciones sino que acompaña, da sostén y facilita el darse cuenta y el cambio.
Señala lo obvio, propiciando la comunicación genuina y dejando de lado intelectualizaciones y formalismos.
Utiliza la metáfora, los estados de trance, los ejercicios corporales, los encargos entre sesiones, los consejos, los juegos, el cuento y el buen humor.
Combina las sesiones grupales con coaching individual.
Ejemplos de acciones formativas realizadas
Comunicación
Presentaciones en público
![](http://www.desenvolupament.es/wp-content/uploads/2017/12/grupgestalt-2006-1024x766.jpg)
Programación Neurolingüística
Gestión emocional
Jornadas de bienestar
Cuidar al cuidador
Habilidades directivas
Liderar y conducir equipos
Mejora de la coordinación entre equipos
Trabajo en equipo
Coaching de equipos de trabajo
Jordi Sales. Psicólogo Barcelona. Col.3.306. Os atenderé personalmente en:
BARCELONA: «Espai de teràpia»: C/Provença, 385 4t 1a 08025 Barcelona
BAIX LLOBREGAT: C/Can Coll, 25 Baixos 08629 Torrelles de Llobregat
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